X5 не будет поддерживать курс своих расписок

Органический рост продаж и большая, чем у конкурентов EBITDA позволят крупнейшему ритейлеру РФ X5 Retail Group профинансировать как минимум 30 миллиардов капзатрат из собственных средств, сказал главный исполнительный директор и председатель правления компании Андрей Гусев. X5 не планирует поддерживать курс своих расписок на LSE с помощью buyback, отметил менеджер.

X5 Retail Group ориентируется на прирост продаж на 15-20 процентов в 2012 году и на рентабельность EBITDA на уровне "чуть более 7%" за 2011 год, говорил ранее глава компании. В конце января курс GDR X5 обвалился более чем на 10 процентов и впервые опустился ниже курса расписок основного конкурента X5, Магнита после того, как X5 отчиталась о замедлении темпов продаж.

X5 Retail Group не планирует поддерживать курс своих расписок на LSE с помощью buyback, сказал Андрей Гусев агентству Рейтер. "Курс акций - это вопрос восприятия инвесторов. Мы считаем, что очень странная ситуация, при которой крупная компания имеет EBITDA больше, чем ее конкуренты, а она стоит меньше. Мы принципиально считаем, что искусственно (курс акций) не надо поддерживать", - сказал Гусев.

"Проще открыть свой магазин, чем скупать игроков. Магнит исторически развивается органически, и Дикси в целом, тоже, не считая сделки с Викторией. Основной вектор развития отрасли - органический. Эпизодически могут быть некие сделки, но это эпизодическая часть".

"Мы планируем, что рост складских площадей будет пропорционален росту сети. Потому что если мы планируем рост 15- 20 процентов, $3 миллиарда в год (по приросту выручки) - это как две компании размером с Седьмой континент. Я в этом смысле согласен с Галицким (Сергеем, главой Магнита)- пишите об этом восторженно. Это сравнимо с покорением целины - то, что делают Магнит и Х5".

По словам Гусева, сейчас компания арендует примерно 30 складов по всей стране, используя 550.000 квадратных метров. "У нас обеспеченность складской площадью выше нормативов", - сказал Гусев. Выросшие почти на 70 процентов капитальные затраты на текущий год в объеме более 45 миллиардов рублей, которые X5 направит на новые торговые точки, реконструкцию старых, логистику и IT-инфраструктуру, "как минимум на две трети профинансируется просто из доходов от операционной деятельности, из денежного потока".

Также X5 может привлечь "очень небольшой объем" рублевых кредитов, сказал Гусев. "У нас на конец (2011) года весь кредитный портфель в рублях, мы очень довольны этим фактом. Все долларовые риски у нас ушли абсолютно", - сказал Гусев.

"В долг нам нужно очень немного, это очень небольшие суммы. У нас кредитных линий открыто намного больше, чем нам надо взять, у нас вообще нет проблем с денежными средствами. Именно поэтому мы (также) никаких размещений акций не планируем. А зачем, если мы развиваемся из других источников".

Чистый долг X5 к концу сентября 2011 года составил $3,451 миллиарда против $3,946 миллиарда в конце июня 2011 года. Соотношение чистого долга к EBITDA снизилось на тот момент до 3,57 с 3,59. "Также мы планируем продать ряд торговых центров, потому это не наш бизнес. В Москве есть ТЦ, и просто в регионах. Исторически получилось, что компания их приобрела или построила", - сказал Гусев.

Комментарии (0)

RSS feed Comments

Показать/скрыть комментарии