Выполнение программы снижения задолженности

Сыграло важную роль в отмеченном выше улучшении финансового положения субрегиональных банков, прежде всего ЦАБЭИ. Так, урегулирование проблемы задолженности Никарагуа перед банком обеспечило резкое сокращение показателя просроченных кредитов. В середине 2001 г. он составлял 522 млн долл., т.е. был в 11 раз выше, чем год спустя123. Однако о полном и окончательном решении проблемы задолженности заемщиков перед ЦАБЭИ говорить преждевременно: свыше 1/3 ее приходится на невозвратные кредиты. Учитывая, что в последние годы объем внешних заимствований большинства стран - участников субрегиональных кредитных институтов существенно увеличивается, не исключено, что отмеченная проблема в достаточно скором времени может вновь приобрести остроту.

Не решены и некоторые другие проблемы, отражающиеся на деятельности региональных кредитных учреждений. Так, подводя итоги деятельности КБР к концу 90-х годов и намечая стратегию развития на 2000-2004 гг., эксперты банка отмечали такие негативные тенденции, как: отставание в сроках выполнения многих проектов, реализующихся при участии банка; неполная информация о ходе реализации проектов и недостаточный учет допущенных ошибок во избежание их повторения; уменьшение среднего размера предоставляемых кредитов; рост соотношения между затратами и стоимостью предоставляемых ресурсов; нехватка квалифицированного персонала для оценки проектов и руководства их осуществлением и т.д. Намечались и меры для ликвидации сложившегося положения. Так, доля затрат на повышение квалификации служащих банка в структуре оперативных расходов в первые пять лет нового тысячелетия должна повыситься с 0,7 до 4%.

Ищете честное и надежное казино? Заходите на официальный сайт плей фортуна. Здесь представлен исключительно лицензионный софт от лучших производителей слотов.

Однако далеко не все цели, поставленные в Стратегическом плане КБР на 2000-2004 гг., выполнены. Например, разработчики плана исходили из предположения о целесообразности проведения очередного пополнения капитала банка, что дало бы возможность увеличить в 2000-2004 гг. объем предоставленного финансирования до 780 млн долл. Поскольку планировавшегося пополнения ресурсов осуществить не удалось, реализация намеченной задачи вызывает большие сомнения. В действительности за первые три года действия Стратегического плана одобрено предоставление финансирования на 409,9 млн долл., его годовой объем после рекордного показателя в 181,6 млн долл, в 2000 г. два года спустя снизился до 126 млн долл., а число одобренных кредитов за 2000-2002 гг. сократилось с 28 до 16. В 2002 г. за счет обычных ресурсов было предоставлено 89,3 млн долл, вместо планировавшихся 107 млн долл.